汉中医疗人才引育留用策略，如何构建区域医疗高地？

在汉中这座历史悠久的城市中，随着医疗技术的不断进步和人口老龄化的加剧，高质量医疗人才的需求日益凸显，作为医院的人事管理者，我深知“引育留用”策略对于构建区域医疗高地的重要性。

引才： 汉中应依托“双一流”高校和本地医学院校资源，建立校企合作机制，吸引优秀医学毕业生来汉中就业，通过举办高层次人才交流会、医疗技术研讨会等形式，吸引国内外顶尖医疗人才来汉中发展，利用“汉中人才发展计划”，为引进的医疗人才提供住房补贴、科研经费等优惠政策，以增强其归属感和满意度。

育才： 医院应建立完善的继续教育体系，为现有医护人员提供定期的技能培训和学术交流机会，鼓励他们参加国内外知名医学院校的进修项目，通过“师带徒”等传统方式，加速年轻医生的成长步伐，为医院培养更多具有潜力的医疗人才。

留才： 除了提供具有竞争力的薪酬福利外，更重要的是营造良好的工作环境和文化氛围，医院应建立以患者为中心的服务理念，鼓励医护人员积极参与志愿服务和社会公益活动，增强其职业荣誉感和使命感，建立健全的绩效考核和激励机制，确保每位医护人员的付出都能得到应有的认可和回报。

用才： 医院应充分尊重和发挥每位医护人员的专业特长和创新能力，为他们提供施展才华的舞台，通过组建跨学科团队、开展科研项目等方式，激发医护人员的创新思维和探索精神，建立有效的沟通机制，及时了解医护人员的需求和意见，确保他们能够全身心地投入到工作中。

“引育留用”是一个系统工程，需要医院、政府和社会各界的共同努力，只有构建起一个良好的人才生态环境，才能为汉中乃至整个地区的医疗卫生事业发展提供坚实的人才保障。