在太原这座历史悠久的城市中，医院作为守护民众健康的重要阵地，其人才战略显得尤为重要，面对日益增长的就医需求和医疗技术的快速发展，如何吸引并留住“晋”心人才，成为医院人事管理的一大挑战。
问题：在太原这样的二线城市，医院如何有效提升自身吸引力，以对抗一线城市在薪资、资源等方面的优势？
回答：太原医院需强化品牌建设，通过高质量的医疗服务、良好的患者口碑，树立起“技术精、服务优”的医院形象，实施“人才兴院”战略，提供具有竞争力的薪酬福利、职业发展机会及个性化培训计划，让员工看到个人成长的广阔空间，构建和谐的工作环境与文化氛围，增强团队凝聚力，让员工感受到家的温暖，利用太原丰富的文化资源和历史底蕴，开展丰富多彩的团队建设活动，提升员工归属感，通过这些措施，太原医院不仅能吸引外地优秀人才，更能激发本地人才的自豪感与归属感，共同为“晋”地医疗事业贡献力量。
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