芒种时节，医院人才招聘的‘种’与‘收’如何平衡？

在中医理论中，芒种是夏季的第三个节气，标志着仲夏时节的正式开始，也是自然界万物生长最为旺盛的时期，对于医院而言，这一时期不仅是医疗服务的高峰期，也是人才招聘与培养的关键时期，如何在繁忙的医疗工作中找到平衡点，既保证医疗质量，又有效进行人才引进与培养，是医院人事管理面临的重要课题。

问题提出： 在芒种这一充满生机与活力的时节，如何确保医院既能“种下”新的人才种子，又能“收获”现有员工的成长果实？

回答：

1、精准“播种”： 芒种时节，医院应像农民播种一样，根据自身发展需求和岗位空缺，精准选择并引进符合医院文化和专业要求的人才，这包括通过校园招聘、社会招聘、实习生计划等多种渠道，吸引有志于医疗事业的优秀人才。

2、“田间管理”： 引进人才后，医院需进行“田间管理”，即通过系统的培训、导师制度、轮岗实践等措施，帮助新员工快速融入医院环境，提升专业技能和综合素质，关注员工个人成长需求，激发其工作热情和创造力。

3、“丰收”评估： 定期对员工进行绩效评估和职业发展评估，像农民收获庄稼一样，及时了解员工的工作表现和成长情况，对于表现突出的员工给予奖励和晋升机会，对于需要帮助的员工则提供必要的指导和支持。

4、“播种”与“收获”并重： 医院应将“播种”新人才与“收获”现有员工成长视为同等重要，通过建立完善的人才培养机制和激励机制，确保医院在不断“种下”新希望的同时，也能“收获”到更多优秀的医疗人才，为医院的持续发展提供坚实的人才保障。

在芒种这一充满希望的时节，医院应把握住人才发展的“时令”，既“种下”新的人才种子，又“收获”现有员工的成长果实，以实现医院与员工的共同发展。