在医院的日常运营中，员工如同医院运转的“血液”，而“手链扣”则象征着那些看似微小却至关重要的连接点，它们虽不起眼，却能稳固团队，减少员工流失，如何利用“手链扣”效应，增强员工间的凝聚力与归属感，从而降低医院的人才流失率呢？
识别关键“手链扣”，这包括那些在团队中扮演桥梁角色、擅长沟通与协调的员工，他们能够促进不同部门间的信息流通，是维系团队和谐的关键。
强化“手链扣”的培训与发展，为这些员工提供额外的培训机会和职业发展路径，让他们感受到医院的重视与支持，从而更加积极地发挥其纽带作用。
建立“手链扣”的激励机制，通过设立团队建设活动、表彰优秀“手链扣”等措施，增强其荣誉感和成就感，使他们在工作中更加自信和有动力。
营造“手链扣”文化氛围，鼓励全院员工参与其中，形成一种以“手链扣”为荣、以团队合作为重的文化氛围，让每位员工都成为维护医院稳定与发展的重要一环。
“手链扣”效应在医院人事管理中虽不显山露水，却能起到意想不到的稳定作用，通过上述措施，我们可以更好地利用这一效应，构建一个更加稳固、和谐的医疗团队，为患者提供更优质的服务。
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