在医院的日常运营中,有效的沟通是促进团队合作、提升工作效率的关键,而当涉及到员工绩效反馈时,一个既不伤人自尊又能达到目的的技巧——“三明治法则”,显得尤为重要。
所谓“三明治”技巧,即是在给予负面反馈时,先以正面肯定的话语作为开场白,如同三明治的第一层面包,温暖而友好;温和而具体地指出需要改进的地方,好比夹心层,既不回避问题也不失尊重;以鼓励和期望的话语作为结束,如同第二层面包,给予希望和动力。
在评价某位护士的报告提交情况时,可以这样说:“小张,我很高兴看到你最近在患者护理上的进步,特别是对细节的关注令人印象深刻,不过,在报告的及时性上还有提升空间,相信只要你稍加注意时间管理,定能做得更好,我对你的未来充满期待,相信你能成为我们团队中的佼佼者。”
这样的反馈方式不仅让员工感受到被认可的温暖,同时也清晰地了解到自己的不足和改进方向,从而更加积极地投入到工作中,它不仅是一种沟通技巧,更是一种人性化的管理体现,有助于营造一个积极向上、相互支持的工作氛围。
在医院的复杂环境中,良好的沟通是连接医患、同事间的重要桥梁,掌握“三明治”技巧,让每一次反馈都成为一次成长的契机,共同推动医院向更高水平发展。
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三明治技巧:职场小贴士,将正面肯定夹在建设性反馈中间提升员工接受度与积极性。
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